经调查固体饮料代加工厂家对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品依赖出口。然而，伴随好的出口业绩的，却是这类企业脆弱、甚至是残缺的市场功能。原因是，这些饮料加工厂家，产品销售并不是通过企业自身在国外建立销售网络实现的，而是普遍采用出口代理的方式，只和国外少数几个一级代理商打交道，真正的市场对这些企业来说，完全是个“黑箱”，如何把握市场需求、建立高效的销售网络、灵活使用不同销售方式等能力，被长期荒废了。
现随着行业竞争的加剧，具体企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然，对具体企业而言，必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产组织能力、物流系统改善能力以及工艺创新能力等，获取的成本优势才可以持续支撑企业的发展。饮料加工厂家长期依靠劳动力价格优势，不重视这类能力的培养，因此，对于这类饮料加工厂家来说，这一带来成功的要素，同时也反过来成为企业进一步发展的隐患。
劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。现由于劳动力价格上升，很多企业已经受到利润率下降的困扰；其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国饮料加工厂家相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。
